CFO externo · estrategia financiera · crecimiento

Deja de vivir al día.
Empieza a decidir hacia adelante.

FORWARD se convierte en el CFO que le falta a tu empresa: entendemos tus números, anticipamos la caja y nos sentamos contigo cuando hay que decidir cómo crecer.

Trabajamos junto a tu contador y tu equipo. No venimos a reemplazarlos.
Los números no sirven solo para explicar lo que pasó.

Sirven para saber qué puedes hacer mañana: contratar, invertir, financiarte, abrir una nueva unidad, distribuir utilidades o frenar antes de que la caja se convierta en un problema.

Cuando el negocio empieza a crecer

El día a día puede esconderte lo importante.

Vender, pagar, cobrar, contratar y resolver urgencias consume la agenda. Mientras tanto, nadie está mirando la empresa completa desde el punto de vista financiero.

La sensación que queremos eliminar

“Vendemos, trabajamos todo el mes… pero igual siento que siempre estamos justos.”

No siempre es un problema de ventas. Puede ser capital de trabajo, cobranza, margen, estructura, deuda o crecimiento mal financiado. Nuestro trabajo es encontrarlo antes de que te obligue a reaccionar.

01 / CAJA

La utilidad existe. La caja no.

Proyectamos liquidez y entendemos qué está consumiendo efectivo antes de que llegue la urgencia.

02 / CRECIMIENTO

Crecer también cuesta.

Modelamos cuánto capital necesita una nueva contratación, sucursal, línea de negocio o aumento de ventas.

03 / DECISIÓN

El saldo del banco no es una estrategia.

Ponemos información, escenarios y criterio financiero en la mesa antes de comprometer recursos.

La capa financiera que suele faltar

Un CFO para mirar adelante, no otro proveedor de reportes.

La tecnología hace el trabajo repetitivo. Nosotros aportamos lectura, criterio y acompañamiento en las decisiones que importan.

01

Caja & capital de trabajo

Forecast de caja, necesidades de financiamiento, ciclo de conversión y alertas de liquidez.

Siempre activo
02

Cobranza & incobrables

AGING, concentración por cliente, vencidos críticos y prioridades para recuperar caja.

Siempre activo
03

Rentabilidad & KPIs

Márgenes, estructura de costos, tendencias, ratios y señales tempranas de deterioro.

Siempre activo
04

Forecast & presupuesto

Proyectamos resultados, construimos presupuesto y comparamos lo esperado con lo que realmente ocurrió.

CFO Partner
05

Reestructuración

Cuando la estructura financiera ya no acompaña al negocio, ordenamos deuda, caja, costos y prioridades.

Proyecto / Partner
06

Valorización

Estimamos el valor económico de la empresa para socios, inversión, venta, entrada de capital o planificación.

Proyecto / Partner
No queremos entregarte más información.
Queremos mejorar tus decisiones.
¿Puedo contratar este equipo?Lo modelamos.
¿Puedo abrir otra sucursal?Lo proyectamos.
¿Cuánto puedo crecer sin quedarme sin caja?Lo calculamos.
¿Cuánto vale mi empresa hoy?Lo estimamos.
Nuestro modelo

Controlar. Anticipar. Decidir. Crecer.

Una relación continua, no una asesoría que aparece cuando ya existe un problema. Queremos conocer tu negocio suficiente como para reconocer una señal antes de que se convierta en urgencia.

01 · ENTENDER

Entramos al negocio

Recibimos la información financiera y entendemos modelo, ciclos, clientes, deuda y decisiones relevantes.

02 · CONTROLAR

Construimos la lectura

Organizamos caja, capital de trabajo, cobranza, márgenes, deuda y KPIs en un lenguaje ejecutivo.

03 · ANTICIPAR

Miramos lo que viene

Forecast, escenarios y alertas muestran el impacto financiero antes de comprometer una decisión.

04 · DECIDIR

Nos sentamos contigo

La reunión termina con prioridades, responsables y decisiones. No con una presentación de 40 páginas.

Forward Financial Health
74/100
Salud financiera estable · presión moderada de capital de trabajo
Liquidez62
Rentabilidad84
Cobranza48
Deuda71
Tu reunión CFO

Las decisiones que pondríamos sobre la mesa.

01
Priorizar cobranza antes de crecer estructura.

$18,4M vencidos sobre 60 días; 3 clientes concentran 72%.

02
Revisar inversión de $35M.

Pago contado deja caja bajo mínimo operativo en semana 8.

03
Corregir margen de línea B.

Cayó 6,2 pp en 90 días mientras ventas aumentaron 14%.

Dos niveles de acompañamiento

La estructura justa para la etapa en que estás.

No vendemos horas. Vendemos una mirada financiera permanente y el criterio necesario cuando toca tomar una decisión.

CFO esencial · plan principal

Forward CFO

$500.000 + IVA / mes

Para pymes que necesitan dejar de vivir al día y tener un CFO mirando el negocio todos los meses.

  • —Caja, capital de trabajo y liquidez
  • —AGING, cobranza e incobrables
  • —Rentabilidad, deuda y KPIs clave
  • —Alertas financieras
  • —Lectura ejecutiva mensual
  • —1 reunión CFO mensual
  • —Prioridades y decisiones del mes
  • —Consultas puntuales de gestión financiera
Quiero conocer Forward CFO →
Empresas pequeñas y de baja complejidad pueden calificar desde $350.000 + IVA.
CFO integrado · boutique

Forward Partner

25 UF + IVA / mes

Para empresas donde el CFO debe entrar más profundo en planificación, decisiones y crecimiento.

  • —Todo Forward CFO
  • —Forecast de caja de 13 semanas
  • —Presupuesto anual y budget vs. actual
  • —Forecast de resultados y escenarios
  • —Planificación de crecimiento
  • —Reestructuración financiera
  • —Apoyo en financiamiento
  • —Hasta 2 reuniones ejecutivas al mes
  • —Participación en decisiones de gerencia
Conversemos sobre Partner →
Valorizaciones y proyectos extraordinarios se definen según alcance.
Intervenciones especiales

Cuando hay una decisión que no admite improvisación.

Valorización de empresaSocios, inversión, venta o entrada de capital.
Reestructuración financieraDeuda, estructura, caja y prioridades.
Modelos de inversiónNueva sucursal, unidad, contratación o activo.
Preparación para financiamientoEscenarios, capacidad de pago y narrativa financiera.
10clientes objetivo por cartera CFO
Una firma boutique por diseño

Preferimos conocer bien diez empresas que mirar cien desde lejos.

Forward nace con una lógica distinta: tecnología para ganar eficiencia, pero relación directa para mantener criterio, contexto y confianza. El valor está en conocer tu negocio suficiente como para desafiar una decisión cuando los números dicen otra cosa.

CercaníaHablas con quien entiende y analiza tu empresa.
ContinuidadNo explicas tu negocio desde cero en cada reunión.
CriterioNo entregamos recomendaciones automáticas sin revisión profesional.
ConfidencialidadTus números se tratan como lo que son: información estratégica.
Próximo vertical de Forward

Cuando el problema no está en las finanzas, sino en hacer que las cosas pasen.

Una empresa también puede saber perfectamente qué quiere hacer y aun así perder meses entre prioridades, responsables, dependencias y proyectos que no avanzan. El siguiente paso de FORWARD será acompañar esa ejecución.

HoyFORWARD Finance

CFO externo, planificación financiera y decisiones de crecimiento.

PróximamenteFORWARD Management

Project Management externo para iniciativas estratégicas que necesitan estructura y seguimiento.

External Project Manager

Un PM externo para ordenar el proyecto, instalar ritmo de ejecución y darle visibilidad a gerencia sin aumentar permanentemente la estructura.

En desarrollo
PlanObjetivo, alcance, hitos, roadmap y definición clara de responsables.
RitmoCadencia de seguimiento, reuniones útiles y compromisos con fecha.
RiesgosBloqueos, dependencias y desviaciones visibles antes de afectar el resultado.
GerenciaReporte ejecutivo simple: qué avanzó, qué está trabado y qué decisión se necesita.
Nuestro cliente

Para empresas que ya crecieron más rápido que su estructura financiera.

Normalmente trabajamos mejor con dueños y gerentes que ya tienen una empresa real andando, pero todavía concentran demasiadas decisiones financieras en su propia cabeza.

Forward hace sentido si…

  • ✓Tienes contador, pero nadie cumple realmente el rol de CFO.
  • ✓Tu empresa vende y está tomando decisiones de crecimiento.
  • ✓Tienes clientes a crédito, proveedores, deuda o capital de trabajo relevante.
  • ✓Quieres contratar, invertir, expandirte o financiarte con criterio.
  • ✓Te gustaría dejar de enterarte tarde de los problemas de caja.

No intentamos ser…

  • ×El contador más barato del mercado.
  • ×Un software que te deja solo frente a un dashboard.
  • ×Un equipo que ejecuta toda tu tesorería y administración diaria.
  • ×Un consultor que aparece una vez, entrega un informe y desaparece.
  • ×Una gerencia sobredimensionada para una empresa que aún no la necesita.
Primera conversación · 30 minutos

Tu empresa no debería crecer a ciegas.

Cuéntanos dónde estás, qué estás intentando construir y qué decisión financiera te está quitando claridad. Te diremos si Forward puede aportar valor.

Sin auditoría comercial. Sin presentación interminable. Una conversación entre empresarios sobre números, decisiones y crecimiento.

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